在職業(yè)晉升的征程中，邁向管理崗位是眾多職場(chǎng)人士夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。然而，真正能在管理崗位上長(zhǎng)袖善舞、有所建樹者卻為數(shù)不多。其實(shí)，走向管理崗，核心就在于領(lǐng)悟并踐行 “三爭(zhēng)、三不爭(zhēng)”。
01
爭(zhēng)之有道：奠定管理基石
1 爭(zhēng)貢獻(xiàn)
《論語》里有一句話叫做：君子無所爭(zhēng)，其爭(zhēng)也君子。原意是：一個(gè)人要保持謙遜，即便是爭(zhēng)，也要正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，做到“爭(zhēng)之有道”。
其實(shí)，一個(gè)管理者的境界，也應(yīng)與之相同。既要做到“不爭(zhēng)”，又要做到“爭(zhēng)”。
在任何團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)取得成果之際，管理者應(yīng)將目光聚焦于團(tuán)隊(duì)整體的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)。這并非是對(duì)個(gè)人功績(jī)的忽視，而是深知團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于個(gè)體之和。積極主動(dòng)地梳理并宣揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目進(jìn)程中的點(diǎn)滴努力與卓越付出，讓每一份投入都能得到應(yīng)有的認(rèn)可與尊重。
對(duì)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的全力爭(zhēng)取，不僅能使成員內(nèi)心的成就感與歸屬感爆棚，更能在企業(yè)內(nèi)部塑造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)形象，為未來承接更為艱巨的任務(wù)、獲取更多的資源支持埋下伏筆。
2 爭(zhēng)責(zé)任
權(quán)力與責(zé)任猶如天平的兩端，在管理領(lǐng)域中始終保持著微妙的平衡。而優(yōu)秀的管理者往往傾向于主動(dòng)擁抱責(zé)任，而非單純追逐權(quán)力的光環(huán)。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，面對(duì)各種潛在風(fēng)險(xiǎn)、決策失誤或者外部突發(fā)挑戰(zhàn)時(shí)，管理者應(yīng)毫不猶豫地挺身而出，將責(zé)任穩(wěn)穩(wěn)扛在肩頭。
信任是一切關(guān)系的基礎(chǔ)，沒了信任，團(tuán)隊(duì)就會(huì)名存實(shí)亡。在某家門店遭遇嚴(yán)重食品安全事故時(shí)，區(qū)域經(jīng)理沒有絲毫推諉，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理危機(jī)。他一方面積極配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查整改，另一方面主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)消費(fèi)者的賠償與溝通責(zé)任，同時(shí)深刻反思內(nèi)部管理流程的漏洞并迅速制定改進(jìn)措施。
通過這種勇于擔(dān)責(zé)的表現(xiàn)，他成功地穩(wěn)定了員工的恐慌情緒，重拾消費(fèi)者的信任，也讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看到了其作為管理者的魄力與擔(dān)當(dāng)，為其后續(xù)在企業(yè)中的職業(yè)晉升積累了寶貴的政治資本。
3 爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)成就
管理者的價(jià)值彰顯，絕非依靠個(gè)人的一枝獨(dú)秀，而是取決于團(tuán)隊(duì)整體成就的高度。致力于構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是管理者走向成功的核心使命之一。
這需要管理者在資源分配上獨(dú)具慧眼，確保每一份資源都能精準(zhǔn)投放到最需要的環(huán)節(jié)；在溝通協(xié)調(diào)方面長(zhǎng)袖善舞，打破部門壁壘，促進(jìn)信息的高效流通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的無縫對(duì)接；在目標(biāo)設(shè)定上高瞻遠(yuǎn)矚，為團(tuán)隊(duì)指引清晰而富有挑戰(zhàn)性的前進(jìn)方向；在人才培養(yǎng)上用心良苦，挖掘每一位成員的潛力，為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)榮獲行業(yè)大獎(jiǎng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者將榮譽(yù)歸功于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧與汗水，讓團(tuán)隊(duì)成員成為舞臺(tái)上真正的主角。這種對(duì)團(tuán)隊(duì)成就的不懈爭(zhēng)取，使得團(tuán)隊(duì)凝聚力堅(jiān)如磐石，創(chuàng)新活力如泉涌，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
02
不爭(zhēng)之慧：彰顯管理格局
1 不爭(zhēng)功勞
在團(tuán)隊(duì)收獲成功的喜悅時(shí)刻，管理者若將功勞盡數(shù)歸為己有，無疑是一種短視且自毀長(zhǎng)城的行為。真正高明的管理者懂得將榮譽(yù)的花環(huán)慷慨地分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員，因?yàn)樗麄兩钪瑘F(tuán)隊(duì)的每一次勝利都是集體智慧與努力的結(jié)晶。
不爭(zhēng)功勞的做法，讓團(tuán)隊(duì)成員感受到自己的價(jià)值得到了充分尊重與認(rèn)可，進(jìn)而激發(fā)了他們更高的工作熱情與創(chuàng)造力，為下一部作品的創(chuàng)作注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。反之，若管理者貪功冒進(jìn)，只會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員心生寒意，離心離德，最終導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)分崩離析，管理之路也將越走越窄。
很多時(shí)候，不爭(zhēng)，才是“爭(zhēng)”。退一步，往往會(huì)得到更多。
2 不爭(zhēng)權(quán)力
權(quán)力固然是管理崗位的重要象征，但如果管理者將權(quán)力視為唯一的追求目標(biāo)，而忽視了與之相伴的責(zé)任與使命，必然會(huì)陷入權(quán)力的漩渦無法自拔。那些只知爭(zhēng)權(quán)奪利的管理者，往往在面對(duì)問題時(shí)首先考慮的是如何保全自己的地位與權(quán)力，而不是如何解決問題、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。他們熱衷于內(nèi)部斗爭(zhēng)，拉幫結(jié)派，將團(tuán)隊(duì)氛圍搞得烏煙瘴氣。
相反，具有大格局的管理者明白權(quán)力是用來服務(wù)團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，而非個(gè)人炫耀的資本。他們?cè)谌粘９芾碇凶⒅亟⒐焦闹贫扰c流程，通過合理授權(quán)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
在面對(duì)利益分配、人事任免等敏感問題時(shí)，秉持公正無私的態(tài)度，以團(tuán)隊(duì)整體利益為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行決策。這種不爭(zhēng)權(quán)力、專注于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的管理風(fēng)格，能夠贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，更能收獲團(tuán)隊(duì)成員的衷心擁護(hù)與愛戴。
3 不爭(zhēng)個(gè)人風(fēng)頭
管理者若過度沉溺于個(gè)人風(fēng)頭的爭(zhēng)奇斗艷，必然會(huì)打破團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧生態(tài)。他們可能會(huì)在會(huì)議中滔滔不絕地展示自己的見解與才華，而忽視了團(tuán)隊(duì)成員的意見與建議；在對(duì)外交往中，處處以自我為中心，搶奪團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
然而，真正卓越的管理者深知團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的整體，每個(gè)成員都有其獨(dú)特的價(jià)值與光芒。他們甘愿退居幕后，為團(tuán)隊(duì)成員搭建展示自我的舞臺(tái)，在團(tuán)隊(duì)取得成就時(shí)默默為成員鼓掌喝彩。例如，某知名企業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)在處理一場(chǎng)重大危機(jī)事件時(shí)，公關(guān)經(jīng)理并沒有急于在媒體面前露面發(fā)表長(zhǎng)篇大論，而是精心策劃，組織團(tuán)隊(duì)成員分工協(xié)作，讓擅長(zhǎng)危機(jī)溝通的成員與媒體對(duì)接，讓精通數(shù)據(jù)分析的成員提供決策依據(jù)，讓具有親和力的成員安撫消費(fèi)者情緒。
在整個(gè)危機(jī)處理過程中，他始終在背后默默支持與協(xié)調(diào)，當(dāng)危機(jī)成功化解后，他將所有的贊譽(yù)都送給了團(tuán)隊(duì)成員。這種不爭(zhēng)個(gè)人風(fēng)頭、注重團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展的做法，使得團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加緊密，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也得到了極大提升。
小結(jié)
“管理之道，在三爭(zhēng)以領(lǐng)航，爭(zhēng)貢獻(xiàn)為舟，爭(zhēng)責(zé)任作槳，爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)成就化帆；于三不爭(zhēng)而致遠(yuǎn)，不爭(zhēng)功勞心自寬，不爭(zhēng)權(quán)力品自高，不爭(zhēng)個(gè)人風(fēng)頭德自厚。”在企業(yè)成長(zhǎng)的路上總會(huì)遇到風(fēng)雨坎坷，但高珉會(huì)與您攜手共進(jìn)，破浪前行，迎來前方曙光與無限希望。關(guān)注高珉，帶你凝聚人心，常打勝仗！
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