看板管理是為了有效管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而使用的工具，其目的是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息的快速傳達(dá)和各生產(chǎn)單元的信息共享。
看板管理的基本原則：
● 原則一：下工序就是客戶，不將不合格產(chǎn)品送往后工序；
● 原則二：由后工序來(lái)領(lǐng)?。?/font>
● 原則三：僅生產(chǎn)后工序領(lǐng)取的數(shù)量；
● 原則四：平均化生產(chǎn)；
● 原則五：看板管理是進(jìn)行微調(diào)的手段；
