·提升公司的企業(yè)形象。
·增強(qiáng)公司凝聚力。
·減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
·進(jìn)行內(nèi)部管理改善。?
·避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接/間接損失。
·善盡企業(yè)的國(guó)際/社會(huì)責(zé)任。
·因應(yīng)國(guó)際貿(mào)易的新潮流。
ISO45001需要準(zhǔn)備資料
1、 有效版本的管理體系文件?
2、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件?
3、 安全生產(chǎn)許可證明?
4、 生產(chǎn)工藝流程圖或服務(wù)提供流程圖?
5、 組織機(jī)構(gòu)圖?
6、 適用的法律法規(guī)清單?
7、 地理位置示意圖?
8、 廠區(qū)平面布置圖?
9、 生產(chǎn)車間平面布置圖?
10、 重大危險(xiǎn)源清單?
11、 職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案?
12、 守法證明等資料。
價(jià)格因素
(1)?企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工業(yè)等)
(2)?企業(yè)管理水平與現(xiàn)狀
(3)?項(xiàng)目要求及達(dá)到的效果(如管理提升程度等)
(4)?認(rèn)證機(jī)構(gòu)的選擇
ISO45001認(rèn)證認(rèn)證流程
步驟一:標(biāo)準(zhǔn)宣貫?
咨詢組對(duì)被咨詢企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”）的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和骨干層進(jìn)行集中動(dòng)員和培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生發(fā)展和現(xiàn)狀
企業(yè)建立和推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容、特點(diǎn)和運(yùn)行模式
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系
建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基本過程和重點(diǎn)、難點(diǎn)
各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在建立和實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系中的職責(zé)
步驟二:內(nèi)審員培訓(xùn)
對(duì)企業(yè)選定的內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，包括：
職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解及練習(xí)
審核程序講解
審核技巧、方法、要求、案例練習(xí)
復(fù)習(xí)及考試（考試合格者頒發(fā)內(nèi)審員合格證書）
步驟三：初始狀態(tài)評(píng)審指導(dǎo)
咨詢組向企業(yè)體系建立工作小組講解初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容方法并與工作小組一起對(duì)企業(yè)進(jìn)行初始狀態(tài)評(píng)審，主要內(nèi)容包括：
辯識(shí)組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的危險(xiǎn)源，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)
明確適用于組織的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和其他要求
評(píng)價(jià)組織對(duì)于職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)的遵循情況
評(píng)審過去的事故經(jīng)驗(yàn)、賠償經(jīng)驗(yàn)、失敗結(jié)果和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)投入到職業(yè)安全衛(wèi)生管理的現(xiàn)存資源的作用和效率
識(shí)別現(xiàn)存管理體系與標(biāo)準(zhǔn)之間的差距
步驟四:職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系策劃
根據(jù)初始狀態(tài)評(píng)審的結(jié)果對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的關(guān)鍵要素進(jìn)行策劃
確定職業(yè)安全衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
確定職業(yè)安全衛(wèi)生方針、重大危險(xiǎn)源分級(jí)、制定職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)和指標(biāo)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案
步驟五:體系文件編寫指導(dǎo)
咨詢組對(duì)企業(yè)文件編寫小組講解如何編寫職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件
講解職業(yè)安全衛(wèi)管理體系文件的基本要求和內(nèi)容，手冊(cè)，程序文件編寫的內(nèi)容和方法
實(shí)例分析和討論
步驟六:文件評(píng)審及修改
文件編寫小組通過咨詢師的指導(dǎo)進(jìn)行文件編寫。在完成第一稿文件后，咨詢師將會(huì)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)文件初稿進(jìn)行修改，并提交文件修改意見，與企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行討論并修訂。體系文件最終同時(shí)提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和咨詢委員會(huì)進(jìn)行審定并定稿。
步驟七:體系開始試運(yùn)行
文件定稿后企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布文件，體系開始進(jìn)入試運(yùn)行階段。企業(yè)在咨詢師指導(dǎo)下，對(duì)各部門各級(jí)人員進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和文件相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。各部門根據(jù)文件要求進(jìn)行體系試運(yùn)行，同時(shí)做好運(yùn)行記錄。
步驟八:內(nèi)審指導(dǎo)及協(xié)助整改
體系通過三個(gè)月左右的試運(yùn)行后，咨詢師指企業(yè)內(nèi)審員制定內(nèi)部審核計(jì)劃并實(shí)施內(nèi)審。
內(nèi)審結(jié)果將提交管理層。在認(rèn)證審核前應(yīng)至少做兩次內(nèi)審。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)在咨詢師指導(dǎo)下進(jìn)行整改。
步驟九:管理評(píng)審
根據(jù)內(nèi)審結(jié)果和文件的要求，企業(yè)進(jìn)行管理評(píng)審。管理評(píng)審應(yīng)由最高管理者主持，對(duì)體系的有效性和充分性進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)意見，使得企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系不斷完善。
步驟十:模擬審核和認(rèn)證準(zhǔn)備
咨詢委員會(huì)將組織模擬審核小組，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核程序和要求對(duì)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進(jìn)行全面審核，盡可能找出體系中的問題，同時(shí)提出整改意見。根據(jù)模擬審核的結(jié)果，協(xié)助企業(yè)做認(rèn)證審核前期的有關(guān)工作，使認(rèn)證審核能夠順利通過。
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
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